Septeo HR : Visionnaire dans le Blueprint® Exægis 2024-2025
Septeo HR est reconnu comme Visionnaire parmi les solutions RH du marché dans le Blueprint® 2024-2025 consacré aux suites RH. Ce rapport, publié par Exægis, est le guide de référence des décideurs RH en matière de solutions numériques.
Pourquoi cette reconnaissance est importante ?
Le Blueprint® est le référentiel d’aide au choix des dirigeants français en matière de solutions numériques. Élaboré par Exægis, société d’études et de conseil de référence en France, il permet aux décideurs de comparer les fournisseurs selon des critères fiables, homogènes et transparents.
Dans son édition Suites RH 2024-2025, Exægis a désigné Septeo HR comme Visionnaire.
Les résultats présentés se fondent sur une étude conduite durant le 1er semestre 2024 sur 25 éditeurs de suites RH en France. Celle-ci s’appuie sur une évaluation exigeante et indépendante, fondée à la fois sur :
- La Market Relevance, qui couvre l’étendue fonctionnelle de l’offre, la qualité de service, la stratégie d’innovation et la capacité d’adaptation locale
- Le Market Impact, mesurant notamment la performance commerciale, la notoriété fournisseur ainsi que la solidité de l’écosystème de partenaires.
Que signifie être Visionnaire ?
Être reconnu comme Visionnaire atteste que nos solutions sont particulièrement adaptées aux besoins des utilisateurs, grâce à une offre riche, cohérente et pensée pour accompagner les évolutions du marché RH. Cette distinction valorise également notre capacité d’innovation, la robustesse de notre approche technologique et notre agilité face aux besoins des organisations.
Cette position souligne également un fort potentiel d’accélération de notre empreinte sur le marché à moyen terme. Elle confirme surtout que Septeo HR propose des solutions performantes, innovantes et conçues pour accompagner durablement les organisations françaises et européennes dans l’évolution de leurs pratiques RH et leurs enjeux de transformation.
L’avis de l’analyste Exaegis
« Septeo HR mise sur sa modularité et a pris une orientation claire : permettre aux organisations de s’équiper progressivement selon la maturité de leur fonction RH, plutôt que de leur imposer une suite tout-en-un dès le départ. »
Kevin Kowu
Research Analyst
Exaegis